Книга Основы менеджмента Мескона, Альберта и Хедоури - один из ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ. Теория организации и основы менеджмента : Учебное Хм. Основи менеджменту : П. Теория организации и основы менеджмента: Учеб. Твердо переконаний, що навчальний пос. МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, ВЗАИМОСВЯЗЬ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ. Менеджмент организаций. Киржнер Л. А., Киенко Л. П. Дан комплексный. Пособие содержит. Кроме того, раскрыты пути обеспечения эффективности. Для специалистов, научных. Формат. 5,8 Мб Скачать: yandex. СОДЕРЖАНИЕПРЕДИСЛОВИЕРаздел I. МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, ВЗАИМОСВЯЗЬ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЕЕ. ВНУТРЕННИХ ЭЛЕМЕНТОВ И ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕЛЫ1. Организация как термин, ее основные характеристики. Классификация хозяйственных организаций Вид и характер хозяйственной. Правовое положение фирмы Характер собственности. Методика и источники изучения организаций Источники изучения организаций. Предлагаемый учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины \" Менеджмент организаций \" В учебнике рассматриваются. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Проблематики менеджмента организаций и персонала, а также. Основи менеджменту: П. Менеджмент организаций. Теория организации и системный анализ. Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по специальности «Менеджмент организаций». Пути повышения эффективности менеджмента в организации. Менеджмент организаций : теория и практика. Мета запропонованого в п Головна Менеджмент Менеджмент орган. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ2. Принципы управления промышленным предприятием. Основные функции управления. АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗНЫХ ТИПОВ3. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой Механистический тип. Органический тип организации. Менеджмент организаций – это самостоятельный вид организационно- управленческой деятельности, которая охватывает такие сферы, как. Менеджмент как организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Осовська, Галина Васил. Типы организаций по взаимодействию с человеком. Новое в типах организаций Эдхократическая организация Многомерная. Партисипативная организация Предпринимательская организация. Организация, ориентированная на рынок. Важнейшие уровни аппарата управления и их функции Высшее руководство фирмы. Руководители среднего звена Руководители низового уровня. Современные формы управления Производственные отделения. Производственно- хозяйственные группы (стратегические центры хозяйствования)3. Особенности аппарата управления в американских, западноевропейских и. ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ4. Развитие управления по заданию к постановке целей всей организации. Современные теории постановки целей Постановка целей и обратная связь. Характеристика целей и их установление. Стратегия организации Типы стратегий Выработка стратегии фирмы. Области проведения и проблемы стратегических изменений Мобилизация. Особенности системы стратегического управления в организациях некоторых. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ КАК ПОДСИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ5. Природа и содержание процесса принятия решений. Классификация управленческих решений. Выработка и принятие управленческих решений Стадии и этапы принятия. Применение к разработке решений научных подходов. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ6. Сущность моделирования. Классификация моделей. Модели управления запасами. Модели оптимального планирования Построение модели оптимального. Модели массового обслуживания Классификация систем массового обслуживания. Потоки событий (требований) Методы исследования СМОПреобразование равновероятных случайных чисел в числа, подчиняющиеся. Задачи, решаемые методами теории массового обслуживания. Модели теории игр Природа игр Прямоугольные игры Принцип минимакса и. Седловые точки. 6. Модели сетевого планирования и управления Основные понятия системы сетевых. Построение экономико- математической модели Решение модели. СПУОптимизация сетевых моделей. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ7. Сущность, окружающая среда и цели маркетинговой деятельности. Окружающая среда организации. Процесс и формы организации маркетинговых исследований Формы организации. Исследование деятельности организаций. Оценка финансово- экономического состояния предприятия. Содержание финансового анализа. Анализ производственно- сбытовой деятельности предприятия. Анализ издержек на сбыт. Исследования материально- технического потенциала предприятия. Примерная структура отчета о результатах маркетинговых исследований. Маркетинг как методология ведения конкурентной политики. Разработка плана по изучению основных конкурентов. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА8. Сущность маркетингового менеджмента. Процесс управления Организация и координация Права и ответственность Норма. Система в целом. Руководство операциями, стимулирование и информация. Функции в маркетинг- менеджменте. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ МАРКЕТИНГ- МЕНЕДЖМЕНТА9. Планирование управления маркетингом. Определение ключевых факторов Сбор исходной информации Анализ Конкуренция. Рынок. Анализ деятельности фирмы. Виды стратегий и маркетинговые действия. План управления маркетингом. Организация маркетинга и организационные структуры. Факторы, влияющие на организацию маркетинга. Основные требования к построению маркетинговых служб. Функциональная ориентация службы маркетинга. Товарная ориентация службы маркетинга (в рамках функциональной организации)Заполнение структуры службы. Структуры, ориентированные на рынок или на потребителя. Региональная ориентация службы маркетинга. Основные задачи, решаемые службой маркетинга. Организация по товарно- рыночному принципу (матричная организация)Статус службы маркетинга. Мотивация в маркетинге. Понятие мотивации. Эволюция мотивации Методы мотивации. Этика маркетинг- менеджера. ПРИМЕРНЫЙ ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС маркетинг- менеджера. Контроль в маркетинг- менеджменте. Меры корректирующего воздействий. Маркетинговая ревизия. Контроль результатов. Анализ результатов службы сбыта. ОСНОВНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ: ТЕХНИЧЕСКАЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И. МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКАЯ1. Экономические отношения в организации. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и оценка конкурентных возможностей. Оценка конкурентных возможностей фирмы. Конкурентоспособность организаций Японии и СШААнализ конкурентоспособности японской фирмы . Научно- техническая политика. Ассортиментная политика. Технологическая политика. Обеспечение производства материально- техническими ресурсами. Сбытовая политика и организация сбыта. ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ. ДЕЯТЕЛЬНОСТИ1. 1. Государственное организационно- хозяйственное регулирование. Правовое регулирование образования и деятельности организаций в странах ЕС1. Порядок образования и управления Устав Европейской Компании. Политика ЕС в области конкуренции. Запрет неправомерного использования на рынке господствующего положения Раздел II. ИННОВАЦИОННЫЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ1. Структуризация и организация инновационного процесса.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
July 2017
Categories |